Les conseils de sowa

Le BMC² : un outil pour tester ses idées et les améliorer

Le BMC² est un outil collaboratif pour tester et améliorer tes idées !

Il te permet de visualiser et de connecter les éléments importants d’un projet et t’offre aussi l’occasion d’identifier ses failles.

Pour se faire, lorsque tu as rempli ton BMC², l’étape suivante est de le « tester ». Tu peux commencer tout simplement par le présenter à une personne de ton entourage et écouter ses questions et ses conseils. Sois ouvert aux changements, tu penses qu’un partenariat sera facile à conclure avec ta commune ? Ce n’est qu’en parlant avec les personnes concernées que tu pourras valider ton idée de départ. Et si tu découvres que tu fais fausse route ? Tant mieux, au stade des idées c’est le bon moment pour changer ! Profites-en pour saisir cette opportunité et rediriger ton projet vers le succès.

Plus tu le testes, plus ton BMC² va s’améliorer grâce aux informations provenant des personnes du terrain.

Le BMC² : un outil pour suivre l’évolution de son projet

N’hésite pas à revenir régulièrement sur ton BMC² pour affiner les cases qui ne sont plus tout à fait à jour et méritent d’être révisées. Comme dans le cas des NOPLA, un projet entrepreneurial évolue en fonction des circonstances par exemple : l’identification de nouvelles opportunités ou le départ d’un membre de l’équipe fondatrice.

Le BMC² : un outil pour renforcer la cohérence d’ensemble d’un projet

Suite aux tests, aux feedbacks de tes partenaires et aux changements de circonstances dans ton environnement, certaines « cases » peuvent changer. Dans ce cas, vérifie bien que la cohérence d’ensemble est respectée. Si la raison d’être du projet est de dépolluer les sols et de participer à la biodiversité d’un quartier, il ne sera peut-être pas cohérent de travailler en partenariat avec une entreprise
géographiquement très éloignée.

A toi d’identifier les éléments les plus importants, ceux sur lesquels tu ne veux pas transiger, et assure-toi que toutes les cases de ton BMC² se construisent en cohérence avec ces éléments centraux.

Le BMC² : un outil parmi d'autres

Le BMC² est un outil parmi d’autres. Il t’aide à identifier les éléments importants d’un projet entrepreneurial. Cependant à trop se concentrer sur ses 11 cases, certains aspects spécifiques pourraient apparaître comme secondaires : qui sont les concurrents qui proposent des alternatives à ton idées ? qui sont les membres de ton équipe ? Il faut parfois prendre de la distance pour voir ce qui manque !