Après avoir élaboré la liste des ressources clés nécessaires à la réalisation de son projet, l’équipe NOPLA a identifié celles qui ne sont pas disponibles en interne. Afin d’opérationnaliser l’ensemble de ses activités, elle va devoir faire appel à des entreprises et des personnes extérieures. C’est le cas par exemple pour l’approvisionnement en matériel électronique défectueux, la réalisation d’événements de dépollution avec des jobistes ou l’utilisation des machines du FabLAb. Plus tard, le partage des tâches entre tous les membres de l’équipe montre aussi clairement ses limites et la solution du partenariat avec Clean See permet à l’équipe de se recentrer sur certaines de ses activités et d’en déléguer d’autres. Lors du départ d’Antoine, Sharmila sollicite l’aide de Michèle, la coach de l’incubateur étudiants, pour trouver des solutions car celle-ci dispose d’un solide carnet d’adresse.